Endonezya Elektronik Sigara Endüstrisinin İki Çalışma Moduna Giriş

Geçen yıl, Endonezya e-sigara pazarı ve endüstrisi söz konusu olduğunda, fabrikalar, sertifikalar, satışlar, tedarikçiler vb. karmakarışık olan pek çok kişinin gözleri kör oldu ve nereden başlayacaklarından emin olamadılar. Ancak yılın bu zamanında referans olabilecek bazı operasyonel modeller zaten mevcut ve herkes taşları hissedip nehri geçebiliyor.

Mod 1: Sahada fabrika kurma, erken rota, yüksek yatırım ve öz kontrolle kazanma

Bu rotaya, ilgili yerel kaynakların araştırılması, fabrikaların kiralanması, kişilerin işe alınması, ilgili niteliklerin edinilmesi ve bir dizi operasyon gerektiren pratik kaynaklar yoluyla ulaşılır. Hem büyük miktarda fon yatırımı hem de belirli miktarda insan gücü ve maddi kaynak gerektirir.

Büyük yatırımlar nedeniyle birçok küçük ve orta ölçekli işletme Endonezya pazarına sırtını döndü. Kaynaklara sahip birçok büyük fabrika, ya müşterilerin baskısı altında ya da Endonezya'nın vergi politikalarının cazibesine kapılarak, Endonezya'da Simore, Jinjia, Meishenwei, Changhan, Petek Fabrikası vb. gibi fabrikalara yatırım yapmış ve inşa etmiştir.

Yerel fabrikalara büyük bir yatırım olmasına rağmen zafer, fabrikaların bağımsız kontrolünde yatıyor ve bazı becerikli işletmeler hala bu yolu tercih ediyor. Buna ek olarak, bilginin dolaşıma girmediği ilk günlerin aksine, şirketlerin hızlı bir şekilde toparlanmasına yardımcı olabilecek bazı profesyonel danışmanlık ajansları da mevcut.

Endonezya merkezli yerel bir sertifikasyon kurumu, Endonezya e-sigara politikalarının sıkılaştırılmasıyla gelecekte Endonezya e-sigara pazarına girmenin giderek zorlaşacağını ve ajansının işletmelerin hızlı bir şekilde topraklara yerleşmesine, fabrika kurmasına ve elde etmesine yardımcı olabileceğini belirtti. ilgili nitelikler.

Mod 2: Endonezya'daki küçük gruplar, yeni rotalar, düşük yatırım, hız ve esneklikte zafer

Mod 2 güzergahında farklı kişilerin işleyişinde bazı farklılıklar bulunmaktadır.

Bazıları müşterilere tek elden çözüm sunmak için lojistik, e-ticaret ve üretim gibi farklı işlevlerden sorumlu şirketleri bir araya getiren ekip topluluklarıdır.

Bazıları, üretim ve satışı entegre eden yerel bir girişim sunuyor ve markalar, kendi ürünlerinin yurtdışında üretimini ve satışını gerçekleştirmek için girişimlerinden yararlanabiliyor. Bu açıdan bakıldığında bir OEM fabrikasının rolüne benzemektedir ancak yalnızca bir OEM fabrikası değildir.

Özetlemek gerekirse, Mod 2'de denizaşırı işletmelerin fabrika inşa etmek için doğrudan yatırım yapmasına gerek yoktur, ancak ürün üretimi ve satışını gerçekleştirmek için yerel denizaşırı fabrika kaynaklarına güvenirler. Bu, yumurtlamak için tavuk ödünç almaya benzer ve bir grubu ısıtmak için tutmak, operasyonun özüdür.

Açıkçası Mode 2, küçük ve orta ölçekli işletmelerin yurtdışına çıkması için daha uygundur.